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Interviews

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„Betriebliche Gesundheits-Programme im Salon sind kein Luxus“

Susanne Drexel

„Die Kundenbeziehung ist IMMER einseitig“

Simone Klinge-Otto

„Echter Wert entsteht dort, wo Qualität spürbar ist“

Damian Tworuschka, Zaneta Thoma, Georg Kiriakidis

Bei KI vorn dabei zu sein, heißt, mehr Zeit für Kunden zu haben

Heiko Schneider

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„Mitarbeiterinnen müssen Altersarmut früh entgegensteuern“

Thomas Nöckl

„290 € pro Schnitt: Locken haben mein Business verändert“

Mona Haase

„Der Mann von heute will mehr – und genau das ist unsere Chance!“

Markus Salm

„Wir sind klein genug, um flexibel zu bleiben, und groß genug, um etwas zu bewegen.“

Hendrik Rumpfkeil

„Und plötzlich waren wir Chefinnen!“

Carolina Wachs & Lillian Preiẞ

„So kann Salon-Übergabe funktionieren“

Cyrus Wachs

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„Genügend Zeit + viel Produkt = 1.000 €“

Martin Dürrenmatt

„Qualität darf und muss ihren Preis haben.“

Sven Reuschenbach

„Erst allein, dann zwei Mitarbeiterinnen – im Co-Working-Space“

Mona Haase

„Unsere KI-Mitarbeiterin beantwortet bereits 70% der Kundenanfragen“

Heiko Schneider

„Mit der Haltung ‚Kunden sind anstrengend‘ haben wir verloren!“

Achim Rothenbühler

„Wir lassen uns zu viele Kernkompetenzen wegnehmen“

Mandy Bosch-Macri

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„Ich war die Abhängigkeit von Mitarbeitern leid“

Nico Rapp

„Der Mindestlohn ist eine verschleierte Mogelpackung“

Axel Meininghaus

„Neue Mitarbeiter rentieren sich erst nach einem Jahr“

Denise Reif

„Messe hat immer weniger mit Produkten allein zu tun“

Rebecca Kandler

„'Lehrjahre sind keine Herrenjahre' – ich könnte kotzen!“

Martina Almer

„Friseur-Einzelkämpfer brauchen ein starkes Netzwerk“

Reinhard Schanes

„Die Krise im Friseurhandwerk hängt mit Arbeitsbedingungen zusammen.“

Volker Nüsse, ver.di

„Eine Beratung kostet bei mir 40 €“

Mario Djoja

„Der ZDH beteiligt sich nicht an der Erarbeitung alternativer Ausbildungswege“

Dr. Volker Born, ZDH

„2-3 Tage statt Vollzeit: So funktioniert Stuhlmiete heute“

Lisa Tribelnig-Matzner

„2.500 Euro für den Meistertitel: So laufen die Scheinbetriebsleiter-Geschäfte“

Sabine Schömann-Kuhnen

Festgefahrene Strukturen sind der Killer

Julia Goray

“Uns ist wichtig, den Ruf des Friseurhandwerks positiv mitzuprägen.“

Stelio Katsogridakis

„Wir wollen nicht die Größten, sondern die Besten für unsere Partner sein“

Blerim Salja

„60% der Betriebe bilden mangelhaft aus“

Christian Hertlein

„Friseurausbildung + Studium sichern mir 5,5 Jahre Top-Personal“

Guido Dausend

„Ab 250€ ist bei uns Ratenzahlung möglich“

Hans Wieghorst

„7% MwSt unrealistisch – Lohnnebenkosten-Senkung sinnvoller“

Holger Schier

„Wir wollen nicht länger als Billigheimer abgestempelt werden“

Klaus-Dieter Schäfer

„Der arabische oder türkische Barbermarkt ist uns längst entglitten“

Bodo Hillers

„Wir müssen Kunden klarmachen, was unsere Arbeit wert ist“

Jenna Miller

„Friseurausbildung am Limit: 9 von 10 Azubis nicht richtig ausgebildet“

Marco Dupré

„Keine Geschichte der Vergangenheit, sondern der Zukunft sein.“

Noah Wild

„80 % meiner Farbkundinnen mögen es grau“

Martin Dürrenmatt

„4.000€ und die Hälfte schwarz auf die Hand“

Subramaniam Santos

„54 % unserer Kunden wollen nicht über Preise sprechen“

Anett Baumgartner

„Haarschnitt 50€? Erlebnis 175€! Keine Diskussion!“

Thomas Eusemann

„Meine Rezeption auszulagern, war die beste Businessentscheidung“

Karina Herzig

„Azubis sollen Umsatz machen und nicht putzen!“

Emidio Gaudioso

„Deutschland wacht langsam auf, was Hairstyling angeht.“

Michael Mayer

„Unser Ausbildungssystem hinkt fachlich hinterher“

Heidrun Opitz

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