Preisgestaltung und Erhöhung: So machen es erfolgreiche Kollegen

Wer nicht wagt, der nicht gewinnt, dachten sich Kolleginnen*Kollegen bei der Preisgestaltung und zeigen unternehmerisches Denken und Kreativität zugleich. Sie setzen Grenzen und auch ein Zeichen, um Geschäftsleute zu empowern, ihre Wertigkeit und Arbeitsleistung in einer entsprechenden Preisliste auszudrücken.

Preisvariation für bessere Auslastung

Günstigere Haarschnitte am Vormittag und „Werte“ anstatt „Preise“. Die Preisgestaltung im Kölner Salon Creativo funktioniert, macht Chefin sowie Kund*innen glücklich und lenkt ideal den Kundinnen*Kunden-Strom. Lest mehr dazu im Interview mit Angela Herrmann: Für eine perfekte Auslastung variieren unsere Preise zeitabhängig

Anzahlung

Mit Ginger|Lemon haben Lizzy Lemon und Denny van Tuijl ein Erfolgskonzept in Wien etabliert. Bunte Farben, hohe Preise, konsequente Stornierungsregeln und 60% der Kunden kaufen auch ihre Produkte im Salon. 

Weg von kurz, mittel, lang – einheitlicher Haarschnittpreis

Farben stehen aktuell voll im Fokus, vor allem bei den Instagram-Jungen. Dabei kommt der Schnitt zu kurz, eine fatale Entwicklung, weiß Filiz Erdogu, die in ihren erfolgreichen Salons mit aktuell 16 Azubis und einer eigenen Preisstruktur vermehrt auf Schneideseminare setzt. Bei der Preisgestaltung wird außerdem auf die Kategorien kurz, mittel, lang verzichtet und auf einen einheitlichen Schnittpreis gesetzt. 

Minutenpreise

Herausragend, schnell und billig geht nicht. Deswegen bezahlt die Kundschaft in Natascha Delrues Salon in Darmstadt pro Minute. 

Preis-Empowerment

Man muss sich bei einer Preiserhöhung nicht rechtfertigen, denn der Supermarkt schreibt auch nicht an seine Fensterfront, dass die Butter 30 % teurer ist. Klier-Chef Michael Klier, beschreibt das als „Friseur-Reflex“ - sich vermeintlich für alles zu entschuldigen. Bis zu 15 % hat Klier in den letzten 12 Monaten die Preise erhöht, bis zu 10 % folgen in diesem Jahr. Warum die Friseurbranche hier eine wichtige Entwicklung verpasst hat und sich oftmals selbst im Weg steht, darüber sprachen wir mit  Michael Klier.

Preise anheben, um Team-Wertigkeit zu steigern

Herren zahlen 12 Euro mehr, seit Patrizia Gundlach ihre Preise angehoben hat. Vor allem geht es ihr hier um eine gerechte Entlohnung ihrer Mitarbeiterinnen. 

Mehr Persönlichkeitsentwicklung für Lehrlinge, hohe Wertigkeit von Mitarbeiterinnen, aber auch ein gesunder Umgang mit der jungen Generation fordert die Inhaberin zweier Osttiroler Salons. Und warnt: Unsere Generation muss aufpassen, dass sie sich nicht zur Geisel seiner Mitarbeiter macht. 

Tagesgage

Seit 30 Jahren ist Viola Landsky auf Farbe spezialisiert, Freigeist mit treuen Kundinnen und grünen Socken als Markenzeichen. Wenn Viola nicht für Schwarzkopf Pro gebucht wird, arbeitet sie freischaffend, ohne Salon. 

Genderneutrales Pricing

Genderneutral und Barbershop – geht das? Natürlich sagt Roots & Razors Friseurin Bianca Oberst. Lediglich die Technik unterscheidet, in welchem Bereich die Kundschaft bedient wird – nicht das Geschlecht. 

Ihre Ausbildung machte sie in Bratislava, dann folgte eine Anstellung in Wien. Nun setzt sie mit ihrem Salon-Konzept „Space“ auf Underground-Vibes in einem Co-Working-Studio, geteilt mit einer Fotografin. Das funktioniert.